Arbejdsplads

For at blive vindere i fremtidens kamp om den gode arbejdskraft, er det vigtigt, at den enkelte arbejdsplads fremstår som en attraktiv arbejdsplads for både kvinder og mænd. Derfor giver det mening, at du på ledelses- og arbejdspladsniveau arbejde aktivt med både at rekruttere og fastholde mænd i traditionelle kvindejob.

1. Stillingsopslagene skal rette sig imod mænd – og de skal beskrive arbejdet utraditionelt

Sørg for at betone de gode muligheder for efteruddannelse og de sikre fremtidsudsigter i stillingsannoncerne. Teksten skal ikke kun handle om, at jobbet indeholder elementer af omsorg og pleje, som traditionelt appellerer mest til kvinder. Det kan handle om at beskrive andre dimensioner ved jobbet som for eksempel udendørs aktiviteter, teknologiske og sundhedsfaglige udfordringer med videre.

2. Gør mænd synlige

Erfaringer viser, at det er vigtigt for mange mænd, at der også arbejder andre mænd på arbejdspladsen. Træk derfor gerne det element frem i stillingsannoncer og i den generelle omtale af arbejdspladsen. Du kan også lade de mænd, som allerede er ansat, være aktive og synlige i rekrutteringsarbejdet.

3. Lad andre mænd fungere som rekrutteringsagenter

Er der mandlige ansatte på din arbejdsplads, kan man opfordre dem til at være opsøgende over for andre mænd for eksempel blandt deres venner eller familie. De kan profilere arbejdet ved jobmesser, på uddannelsessteder eller lignende – gerne gennem personlige fortællinger om det at være mand i et typisk kvindefag.

4. Tilbyd lønnet praktik, sommerferiejobs eller tidsbegrænsede rekrutteringsstillinger

En måde at tiltrække flere mænd på, er ved at lade dem få en smagsprøve på arbejdet og måske i det hele taget få kendskab til området. Flere kommuner har haft held med at tilbyde lønnet praktik eller sommerferiejobs til blandt andet skoleelever i de ældste klasser. Flere steder har man også oprettet særlige pladser til ledige mænd eller potentielle brancheskiftere.

 5. Giv de ansatte mulighed for at udvikle sig gennem blandt andet kurser og efteruddannelse

Erfaringer viser, at mænds trivsel på arbejdspladsen i høj grad afhænger af, at de har mulighed for at udvikle sig selv for eksempel gennem kurser og efteruddannelse. Sæt derfor ressourcer af til det formål, og vær meget opmærksom på, at mænd har de behov.

6. Diskutér hvad køn betyder på din/jeres arbejdsplads

På nogle arbejdspladser opstår der en kultur, hvor det forventes, at mændene varetager bestemte opgaver eller interesser sig for bestemte ting – for eksempel værkstedsarbejde eller naturpædagogik. Det kan få mænd til at føle sig fastlåst i bestemte roller. Undersøgelser viser også, at mænd ind imellem beskyldes for at være for langsomme eller sjuskede for eksempel i forhold til rengøring. Diskutér derfor, hvad køn betyder på din arbejdsplads, og bring eventuelle konflikter relateret til køn frem i lyset.

7. Opret mandenetværk

Et mandenetværk kan være med til at få mænd til at trives bedre på en arbejdsplads. Her kan mænd mødes og udveksle erfaringer med andre mænd, der arbejder inden for typiske kvindefag. På længere sigt afhænger mandenetværkenes overlevelse af, at der er en eller flere tovholdere, som tager ansvar for, at de fungerer. Det er også vigtigt, at netværkene har et fagligt indhold.

8. Lav sociale aktiviteter, der også henvender sig til mænd

Når der tilrettelægges fælles sociale aktiviteter på arbejdspladsen, er det vigtigt at arrangementerne har appel til både kvinder og mænd. Hvis I arrangerer særlige mandearrangementer, kan I overveje at invitere lokalpressen med, hvis de mandlige ansatte synes om ideen. Lokalpressen vil ofte gerne dække den slags arrangementer.

9. Gør det til et kvalitetsmål at have mindst xx procent mandlige ansatte

Det er erfaringen, at et konkret mål om at få et bestemt antal mandlige ansatte på traditionelt kvindedominerede arbejdspladser styrker arbejdet med at rekruttere flere mænd. Det gælder både for enkeltstående arbejdspladser og på mere overordnet politisk/administrativt niveau. Et fastlagt kvalitetsmål kan være med til at fastholde fokus på indsatsen – også i perioder, hvor der måske generelt er meget arbejdskraft til rådighed.

10. Del ud af viden om at arbejde med at rekruttere og fastholde mænd i kvindefag

Hvis din/jeres arbejdsplads har haft held med at rekruttere og fastholde mænd i typiske kvindefag, kan I eventuelt i et samarbejde med kommunen blive demonstrationsarbejdsplads.  Så kan I invitere ansatte og ledere fra andre arbejdspladser på besøg, eller lade en leder eller en repræsentant fra jeres arbejdsplads holde et oplæg på andre arbejdspladser om, hvad det betyder at have et blandet personale af både kvinder og mænd. I kan dele viden om, hvordan I arbejder med at rekruttere og fastholde mandlige ansatte.